事業(yè)單位結構化面試：結構化面試測評要素你可知道？

事業(yè)單位面試一般采用結構化面試形式進行，面試中考官會根據(jù)測評要素打分。常見的測評要素有哪些呢?我想各位小伙伴們會比較好奇，接下來結合往年事業(yè)單位結構化面試成績登記表上展現(xiàn)出來的要素進行梳理，方便大家了解并針對性學習備考�，F(xiàn)在先給小伙伴們梳理出三種測評要素：

一、綜合分析能力

綜合分析能力核心關注的有四個觀察要點，包括：一是能否對問題或現(xiàn)象作較深的思考和剖析;二是能否認識問題或現(xiàn)象的本質;三是能否對問題或現(xiàn)象提出相應的對策，對策或措施是否有效、可行;四是有無獨到見解。

綜合分析能力考察的題目特點主要表現(xiàn)為：對現(xiàn)象、問題、政策及道理話題談看法、理解或認識。根據(jù)考生回憶收集到的2021年廣西事業(yè)單位面試試題就有考察綜合分析能力的，比如：鹿心社書記在全區(qū)“不忘初心，牢記使命”主題工作會議上說到：不管什么時候、不論什么領域，都需要在關鍵時候豁得出、重大任務面前沖得上的“猛將”，需要在攻堅克難中闖關奪隘、攻城拔寨的“闖將”，需要在推進改革發(fā)展中敢于擔當、狠抓落實的“干將”，要讓符合廣西的猛將、闖將、干將“香”起來，“紅”起來。對此，請談談你的理解。

二、組織協(xié)調能力

組織協(xié)調能力的觀察要點主要有：考慮問題是否全面、周到;安排是否周密、有條理;操作方案是否可行、措施是否得力。

組織協(xié)調能力在面試中出題也有其明顯特點，主要圍繞政府機關單位常規(guī)的工作任務，如調研、宣傳、評選、培訓等進行出題。比如：為了進一步優(yōu)化內部管理制度，單位組織開展創(chuàng)新管理制度評選活動，如果領導讓你負責，你會如何開展?

三、應變能力

應變能力的觀察要點核心有四點：一是面對問題情緒是否穩(wěn)定，思維反映是否敏捷;二是能否準確認識問題;三是考慮問題是否周到;四是解決問題辦法是否有效可行。

應變能力的出題也有其特點，經(jīng)常圍繞工作中可能遇到的突發(fā)意外等有壓力的情境，給定身份角色，要求考生結合身份妥善處理出現(xiàn)的問題。比如：一名群眾匆忙的走進政務大廳，拿著材料急著要辦理業(yè)務，但是你見到他滿頭大汗疑似中暑。假如你是政務大廳的工作人員，你會怎么做?

以上這三種測評要素在事業(yè)單位面試中均有涉及，所給的試題示例都是根據(jù)考生回憶整理出來的事業(yè)單位面試試題，各位小伙伴們可以認真閱讀，思考總結出各測評要素出題和答題的規(guī)律，讓自己更好的迎接事業(yè)單位面試。