事業(yè)單位面試試題：你會大數(shù)據(jù)分析這項技能，你的同事們經(jīng)常找你幫忙，這嚴(yán)重影響了你的工作。請問你會如何處理？

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你會大數(shù)據(jù)分析這項技能，你的同事們經(jīng)常找你幫忙，這嚴(yán)重影響了你的工作。對此，請問你會如何處理?

參考要點：

1. 表明態(tài)度

1). 及時地調(diào)整

2. 處理方法

1). 明確工作職責(zé)

2). 靈活應(yīng)對求助

3). 開展技能培訓(xùn)

4). 提升自身能力

3. 總結(jié)提高

1). 懂得量力而行

參考解析：

我自己會大數(shù)據(jù)分析這項技能，同事們經(jīng)常找我來幫忙，我應(yīng)該義不容辭地幫助同事，給予指導(dǎo)。但是這嚴(yán)重影響了我的工作，肯定要及時地調(diào)整，綜合協(xié)調(diào)處理好。

第一，明確工作職責(zé)。在單位當(dāng)中，每個人都有自己的不同的職責(zé)分工。要先明確好自身的職責(zé)，將自己的本職工作完成好。不能因為幫忙其他同事，而導(dǎo)致自己原本的任務(wù)耽誤了。這樣就是對工作的不負(fù)責(zé)任，這也考驗著自己工作的協(xié)調(diào)能力。

第二，靈活應(yīng)對求助。由于自己會大數(shù)據(jù)分析這項技能，而其他同事找我?guī)兔Γ�自己可以匯總整理一下過往同事請教過的問題，明確是不是有共性的，我可以做一個大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)，或者給同事提供一些學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的途徑，比如一些網(wǎng)站，一些工具書，還有常用的分析技巧總結(jié)等。讓同事們主動從求助到自學(xué)，進(jìn)而讓大家都提升相關(guān)的技能，工作起來更加高效。

第三，開展技能培訓(xùn)。我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報這件事情，說明同事們的一些技能學(xué)習(xí)需求，建議能不能在空閑的時候，給大家邀請專業(yè)人員分享操作的方法，給大家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而提升同事們的實操能力。

第四，提升自身能力。通過這件事情，也意識到了自己工作能力上還需要不斷提升。“打鐵還須自身硬”，在工作之余，也要嚴(yán)格要求自己。通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。

最后，我也意識到了在工作當(dāng)中，還是要分清楚主次，要妥善處理好同事之間的關(guān)系。一定要弄清楚，哪些忙可以幫，哪些忙不可幫。不能一股腦把所有的事情全部做完了，這樣很可能會起到反作用，得不償失。要懂得量力而行，要以工作為重，以全局為重。

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