公基十套題-第十套3

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3.( )認(rèn)為人性天生厭惡并盡可能逃避工作，因而在管理中為了促使人們努力工作，應(yīng)采用嚴(yán)格的管理制度。

A.X理論

B.Y理論

C.超Y理論

D.Z理論

【答案】A

【解析】第一步，本題考查管理學(xué)基本原理知識(shí)。

第二步，X理論，基于“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)，將人性假設(shè)為厭惡工作，逃避責(zé)任的理論。美國行為科學(xué)家麥格雷戈于1957年在《企業(yè)中人的方面》一文中提出。認(rèn)為人性天生厭惡并盡可能逃避工作，追求安全、安逸;胸?zé)o大志，缺乏進(jìn)取心，不愿承擔(dān)責(zé)任;以自我為中心，大都缺乏解決組織問題的能力;缺乏理性，容易受環(huán)境影響。因而在管理中為了促使人們努力工作，應(yīng)采用嚴(yán)格的管理制度，如明確每個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任，進(jìn)行指揮、控制、監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，建立嚴(yán)格的績效考核制度和與績效掛鉤的報(bào)酬制度。

因此，選擇A選項(xiàng)。

【拓展】B項(xiàng)：Y理論，將人性假設(shè)為喜愛工作、發(fā)自內(nèi)心地愿意承擔(dān)責(zé)任的理論。美國行為科學(xué)家麥格雷戈于1957年在文章《企業(yè)中人的方面》中提出。認(rèn)為人的本性是喜愛工作。因而在管理中，為了促使人們努力工作，應(yīng)考慮工作對(duì)于員工的意義，鼓勵(lì)員工參與目標(biāo)的制定;以“啟發(fā)和誘導(dǎo)”來代替“命令和服從”，用信任代替控制和監(jiān)督;重視員工的各種需要和內(nèi)在激勵(lì)，并盡可能在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過程中予以最大的滿足。B項(xiàng)排除。

C項(xiàng)：超Y理論認(rèn)為，沒有什么一成不變的、普遍適用的最佳的管理方式，必須根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境自變量和管理思想及管理技術(shù)等因變量之間的函數(shù)關(guān)系，靈活地采取相應(yīng)的管理措施，管理方式要適合于工作性質(zhì)、成員素質(zhì)等。C項(xiàng)排除。

D項(xiàng)：Z理論認(rèn)為，一切企業(yè)的成功都離不開信任、敏感與親密，因此主張以坦白、開放、溝通作為基本原則來實(shí)行“民主管理”。D項(xiàng)排除。

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