(單選題)A、B兩家公司均為大型連鎖零售商，其中A公司建立了自己的運(yùn)輸和配貨系統(tǒng)，而B(niǎo)公司則對(duì)此業(yè)務(wù)選擇了外包的方式。分

【導(dǎo)讀】華圖事業(yè)單位考試網(wǎng)同步華圖教育發(fā)布：(單選題)A、B兩家公司均為大型連鎖零售商，其中A公司建立了自己的運(yùn)輸和配貨系統(tǒng)，而B(niǎo)公司則對(duì)此業(yè)務(wù)選擇了，詳細(xì)信息請(qǐng)閱讀下文！事業(yè)單位考試考情政策解讀，點(diǎn)擊領(lǐng)取備考資料，更多事業(yè)單位考試資訊請(qǐng)關(guān)注(htshiyedanwei)公眾號(hào)，歡迎加入事業(yè)單位招聘考試交流群：  參加刷題、模考、領(lǐng)取備考資料，考編路上不孤單！

(單選題)A、B兩家公司均為大型連鎖零售商，其中A公司建立了自己的運(yùn)輸和配貨系統(tǒng)，而B(niǎo)公司則對(duì)此業(yè)務(wù)選擇了外包的方式。分析人士在比較兩家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差異時(shí)發(fā)現(xiàn)，控制自己的運(yùn)輸系統(tǒng)對(duì)A公司的成功起到至關(guān)重要的作用。由此可以說(shuō)明：

A.業(yè)務(wù)外包無(wú)疑會(huì)使公司喪失競(jìng)爭(zhēng)成功的基礎(chǔ)，有實(shí)力的公司應(yīng)具備各個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)能力

B.業(yè)務(wù)外包是現(xiàn)代企業(yè)充分利用社會(huì)資源從“虛擬經(jīng)營(yíng)”中獲利的重要措施，B公司的業(yè)績(jī)不如A公司，并不能說(shuō)明B公司的此項(xiàng)決策就是錯(cuò)誤的

C.業(yè)務(wù)外包存在風(fēng)險(xiǎn)，將核心業(yè)務(wù)外包往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)威脅，B公司的此項(xiàng)業(yè)務(wù)外包決策應(yīng)該是失算之策

D.影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的因素很多，運(yùn)輸及配貨系統(tǒng)對(duì)連鎖零售商經(jīng)營(yíng)的成敗并沒(méi)有多大影響

【答案】C

【知識(shí)點(diǎn)】管理-管理概述-管理學(xué)基本原理

【解析】

第一步，本題考查管理學(xué)基本原理知識(shí)。

第二步，業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。

A、B兩家公司對(duì)各自的運(yùn)輸和配貨系統(tǒng)這一核心業(yè)務(wù)實(shí)施了不同的決策。根據(jù)兩者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)比，可以發(fā)現(xiàn)將該項(xiàng)業(yè)務(wù)外包的B公司的業(yè)績(jī)不如A公司，表明B公司將該項(xiàng)業(yè)務(wù)外包的決策是失算的。BD項(xiàng)錯(cuò)誤，C項(xiàng)正確。

因此，選擇C選項(xiàng)。

【拓展】

A項(xiàng)：業(yè)務(wù)外包有自身的顯著優(yōu)勢(shì)，能夠使企業(yè)專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)、提高資源利用率降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)外包并不必然使公司喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有實(shí)力的公司也并非必須具備各個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)能力，面面俱到有時(shí)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并非有益。A項(xiàng)錯(cuò)誤。

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