事業(yè)單位面試試題：老陳是聯(lián)合工作小組負(fù)責(zé)人，把工作都分給其他部門同事，你怎么看待老陳的行為？如果你是老陳，你怎么辦？

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老陳是聯(lián)合工作小組負(fù)責(zé)人，把工作都分給其他部門同事，自己的部門承擔(dān)監(jiān)管工作，但最后其他部門進(jìn)度沒(méi)有完成。你怎么看待老陳的行為?如果你是老陳，你怎么辦?

參考要點(diǎn)：

1. 表明態(tài)度

1). 沒(méi)有全面兼顧好工作

2. 處理方法

1). 梳理工作內(nèi)容

2). 開(kāi)展工作會(huì)議

3). 及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展

4). 匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)

參考解析：

老陳是聯(lián)合工作小組負(fù)責(zé)人，把工作都分給其他部門同事，自己的部門承擔(dān)監(jiān)管工作，但最后其他部門進(jìn)度沒(méi)有完成。對(duì)于老陳的行為，我認(rèn)為并沒(méi)有全面兼顧好工作，還是有值得改進(jìn)的空間。因?yàn)楫吘估详愂锹?lián)合工作小組的負(fù)責(zé)人，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目都有責(zé)任，不能顧此失彼，只是簡(jiǎn)單將工作都分給其他部門同事，自己就承擔(dān)監(jiān)管的工作，這樣也不利于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

如果我是老陳，我會(huì)這么處理：

第一，梳理工作內(nèi)容。我會(huì)首先梳理工作任務(wù)是什么，需要完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作的難易度、工作量以及小組成員各自的特長(zhǎng)，進(jìn)而方便在分工的時(shí)候，將合適的人放在合適的項(xiàng)目上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

第二，開(kāi)展工作會(huì)議。我會(huì)在梳理完工作內(nèi)容后，初步制定工作計(jì)劃，通過(guò)邀請(qǐng)小組成員開(kāi)展會(huì)議，說(shuō)明各自的任務(wù)分工，按照每個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)的分工，我也會(huì)聽(tīng)取成員的意見(jiàn)，明確是否有需要調(diào)整的地方。而在這個(gè)過(guò)程中，我會(huì)隨時(shí)介入到各項(xiàng)工作當(dāng)中，如果成員需要幫助的話，我會(huì)起到協(xié)調(diào)資源的作用，并在遇到難題的時(shí)候給大家提供幫助。當(dāng)然，我不會(huì)因?yàn)槭亲约翰块T負(fù)責(zé)人就只分配簡(jiǎn)單的工作，而是不分你我，要以工作為重，要最公平的安排。

第三，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展。在分配完任務(wù)后，我會(huì)及時(shí)跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)展，看哪里需要支持和幫助，我都會(huì)義不容辭，給大家提供堅(jiān)實(shí)的后盾。一旦成員遇到難題，我也會(huì)靈活調(diào)整，發(fā)揮出最大的工作戰(zhàn)斗力。

第四，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)將工作成果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)了解我們工作的進(jìn)展，進(jìn)而有利于整體的工作把握。

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