事業(yè)單位面試技巧：面試中如何掌握話語權

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無領導小組討論是一種集體面試方式，通過給一組應試者一個可供討論的問題，讓應試者在規(guī)定的時間內(nèi)進行討論，從而觀察與評價應試者的基本能力與素質(zhì)。在面試中，通常6-9位考生為一組，如果考生想要在考場中脫穎而出一定要確保足夠的發(fā)言次數(shù)，因此在無領導小組討論中掌握話語權至關重要。

一、先聲奪人，爭取話語權

在個人陳述環(huán)節(jié)結束后，就會進入自由討論環(huán)節(jié)，在討論過程中考官不會介入，全程由在場考生自行組織和討論，所以往往在討論階段需要有考生來破冰發(fā)言，如果首次發(fā)言的內(nèi)容能夠得到其他考生認可，進而就能引領整場討論方向，充分掌握話語權。

因此，考生要把握首次發(fā)言的機會，在他人陳述觀點時要做好記錄并迅速統(tǒng)計好，同時分析清楚小組考生的觀點異同之處和分歧所在，在首次發(fā)言時條理清晰地論述清楚自身觀點并且明確討論的方向和重點，做到先聲奪人進而牢牢掌握話語權。

二、巧妙介入，維護話語權

在無領導小組討論過程中，考生們常常會為了論證自己的觀點據(jù)理力爭，在你來我往的激烈討論中反駁不同的觀點。這時可能就會出現(xiàn)部分考生始終堅持己見而無法認同他人觀點，也會存在圍繞某些觀點而互相爭論不休的情況，從而導致整體討論進程推進較為緩慢，所以，這時就需要有人能夠巧妙介入能夠化解這一局面。

因此，考生在討論時也要學會審時度勢，認真傾聽其他考生的觀點和想法，思考小組考生討論的分歧點所在，分析清楚問題的本質(zhì)所在，在分歧較大時充分結合其他考生的意見補充新論據(jù)或者提出新觀點做好調(diào)停，如果出現(xiàn)討論方向偏離的情況也要及時打斷糾偏，進而也能贏得話語權。

三、適時小結，保留話語權

在討論中后段，往往小組考生的觀點會隨著不斷地討論而逐漸融合統(tǒng)一，更加趨于一致，所以這時需要有考生能夠及時地做階段性小結，或者提示時間進而推進進程。

因此，考生可以在整個討論過程中做好相應記錄，如果部分考生的觀點出現(xiàn)變化，可以及時總結小組的討論情況，提醒各位考生，推進討論的進程，這樣一方面能夠增加有效發(fā)言次數(shù)，另一方面也可以向考官展現(xiàn)認真細致、團隊協(xié)作等素質(zhì)和能力。

無領導小組面試相對結構化面試來說難度更大，因此，各位考生需要不斷加強練習，學習更多的技巧和方法，才能在考試中贏得考官的青睞!

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