【事業(yè)單位招聘網(wǎng)】公共基礎(chǔ)知識每日一練（2020.1.10）

1.(單選題)上下級之間建立的最佳溝通模式為：

A.命令型

B.合作型

C.回避型

D.退讓型

【答案】B

【解析】命令型，即強迫性，果敢性非常強，卻缺乏合作的精神，不利于上下級間協(xié)作。A項錯誤。

回避型，指在溝通中既不果斷地下決定，也不主動去合作，不利于上下級間協(xié)作。C項錯誤。

退讓型，指在溝通中，特別在意與對方的關(guān)系，甚至愿意為此犧牲自己的利益，長時間如此不利于上下級間協(xié)作。D項錯誤。

在上下級的溝通過程中，根據(jù)果敢性和合作性的不同，可以分為不同的溝通模式：1.強迫型，果敢性非常強，卻缺乏合作的精神。2.回避型，在溝通中既不果斷地下決定，也不和你主動去合作。3.折衷型，有一些果敢性，也有一些合作性，非常地圓滑。4.合作型，在溝通過程中，有一個正確的態(tài)度，既有一定的果敢性，勇于承擔(dān)責(zé)任、下決定，同時又有合作性。由此可知，合作型的態(tài)度才能產(chǎn)生共同的協(xié)議，才是上下級之間建立的最佳溝通模式。

因此，選擇B選項。

【拓展】

【標(biāo)簽】

【知識點】常識判斷*管理公文*管理

【難度】中等

2.(單選題)現(xiàn)代禮儀包括的內(nèi)容有個人禮儀、職場禮儀、社交禮儀、商務(wù)禮儀、語言禮儀、處事禮儀、家庭禮儀、生活禮儀、服務(wù)禮儀、涉外禮儀這十項基本禮儀。其中，標(biāo)準(zhǔn)站姿要求不包括：

A.端立

B.身直

C.肩平

D.腿并

【答案】D

【解析】標(biāo)準(zhǔn)的站姿要求全身筆直，精神飽滿，兩眼平視，下頜微收，兩肩平齊，兩臂自然下垂，挺胸收腹，腰背挺直，手中指貼褲縫，整個身體莊重挺拔。為了維持較長時間的站立或稍事休息，標(biāo)準(zhǔn)站姿的腳姿可作變化：兩腳分開，兩腳外沿寬度以不超過兩肩的寬度為宜;以一只腳為重心支撐站立，另一只腳稍曲以休息，然后輪換。由此可知，標(biāo)準(zhǔn)站姿要求不包括腿并。

因此，選擇D選項。

3.(單選題)挫折是指人們在有目的的活動中，遇到無法克服的心理阻礙。挫折所造成的后果是消極的還是積極的，取決于：

A.身體狀況

B.面對挫折的態(tài)度

C.人們所受的教育程度

D.人們對挫折的態(tài)度和承受能力

【答案】D

【解析】人生難免有挫折，挫折所造成的后果是消極的還是積極的，主要取決于人們面對挫折時所采取的態(tài)度及自己的承受能力，這往往能決定事情的最后結(jié)果。如果一個人擁有積極的態(tài)度和強大抗壓能力，那么他在生活中遇到挫折時，會保持積極向上的樂觀心態(tài)，直面挫折，不畏不懼，不會被挫折擊倒，一步一步向自己的目標(biāo)邁進，最終會戰(zhàn)勝挫折，取得成功。如果一個人擁有消極的態(tài)度，抗壓能力也較低，那么他在生活中遇到挫折時，可能會氣餒，不敢直面挫折，甚至一蹶不振，導(dǎo)致被挫折打敗，最終以失敗告終。

因此，我們要積極面對挫折，面對困難，不氣餒，不回避，笑對挫折，勇于擔(dān)當(dāng)，以樂觀的態(tài)度克服困難，在逆境中愈挫愈奮，才會逐漸磨練出堅強意志。由此可知，挫折所造成的后果是消極的還是積極的，取決于人們對挫折的態(tài)度和承受能力。

因此，選擇D選項。

4.(單選題)某單位任免干部，可以用()方式行文。

A.通知

B.決定

C.通告

D.報告

【答案】A

【解析】根據(jù)《黨政機關(guān)公文處理工作條例》第八條第(八)項，通知，適用于發(fā)布、傳達要求下級機關(guān)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。因此，某單位任免干部，可以用通知方式行文。

因此，選擇A選項。

5.(單選題)制發(fā)公文的目的和要求一般是由()確定的。