公共基礎知識每日一練（2024.8.14）

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一、單選題

1. 下列關于常見的行政領導方式的說法，錯誤的是：

A.物質(zhì)激勵方式的行政領導方式具有不平等性和無償性

B.當行政領導者面對時效性較強、急需快速處理的問題時，強例命令方式是首選的行政領導方式

C.疏導教育方式的行政領導方式是思想教育手段的具體運用

D.榜樣示范方式的行政領導方式具有引導性與感染性的特點

【答案】A

【解析】第一步，本題考查行政領導知識。

第二步，物質(zhì)激勵方式：行政領導者貫徹按勞取酬和物質(zhì)利益原則，通過發(fā)揮物質(zhì)刺激的作用，滿足部屬的物質(zhì)需要，使他們努力實施領導意圖的領導方式。物質(zhì)激勵方式的行政領導方式具有平等性、有償性、間接性、復雜性的特點。

因此，選擇A選項。

【拓展】B項：榜樣示范方式：行政領導者以身作則，身體力行，嚴于律己，模范帶頭，為實現(xiàn)組織目標而奮斗，通過榜樣的力量引導感染下屬努力實現(xiàn)自己意圖的領導方式。榜樣示范方式的行政領導方式具有引導性與感染性的特點，B項正確。

C項：疏導教育方式：行政領導者運用啟發(fā)、誘導、商討、教育的方法，使部署心悅誠服地接受并貫徹自己意圖的領導方式，它是一種重人的領導方式。疏導教育方式的行政領導方式強調(diào)思想教育手段的具體應用，具有啟發(fā)性、科學性、長期性，C項正確。

D項：強制命令方式：行政領導者憑借行政隸屬關系，行使行政權力發(fā)布命令，要求下屬不可違拗地執(zhí)行已實現(xiàn)領導意圖的領導方式。當行政領導者面對時效性較強、急需快速，D項正確。

2. 現(xiàn)代行政決策體制通常由行政決策中樞系統(tǒng)、行政決策咨詢系統(tǒng)、行政決策審批控制系統(tǒng)和( )四部分構成的。

A.行政決策執(zhí)行系統(tǒng)

B.行政決策信息系統(tǒng)

C.行政決策評價系統(tǒng)

D.行政決策領導系統(tǒng)

【答案】B

【解析】第一步，本題考查行政決策知識。

第二步，現(xiàn)代行政決策體制通常由行政決策中樞系統(tǒng)、‌行政決策咨詢系統(tǒng)、‌行政決策審批控制系統(tǒng)和行政決策信息系統(tǒng)四部分構成。

‌行政決策中樞系統(tǒng)是領導和組織整個決策活動的核心，‌負責制定路線、‌方針、‌政策和確定目標，‌以及最終抉擇方案。‌這個系統(tǒng)由擁有行政決策權的領導機構及其人員組成，‌是現(xiàn)代行政決策體制中的核心部分，‌既行使主要權力又承擔主要責任。‌行政決策咨詢系統(tǒng)由研究咨詢?nèi)藛T組成的官方和非官方專門從事研究咨詢活動的組織體系，‌提供有見地的決策方案或優(yōu)選意見。‌行政決策審批控制系統(tǒng)負責審批和監(jiān)控決策的執(zhí)行，‌確保決策的正確實施。‌行政決策信息系統(tǒng)為行政決策中樞系統(tǒng)收集、‌加工整理并傳輸全面、‌及時、‌準確、‌實用的信息，‌是行政決策的“神經(jīng)系統(tǒng)”，‌由信息處理成員、‌電子計算機及其他傳輸工具組成的人—機系統(tǒng)。‌

因此，選擇B選項。

3. 某企業(yè)在每年年末都會提前確定企業(yè)明年的業(yè)績目標和發(fā)展方向，這體現(xiàn)的管理職能是：

A.領導職能

B.組織職能

C.計劃職能

D.控制職能

【答案】C

【解析】第一步，本題考查政府職能知識。

第二步，管理職能是管理系統(tǒng)所具有的職責和功能。計劃職能是對未來活動進行的一種預先的謀劃，符合題干表述。

因此，選擇C選項。

【拓展】A項：領導職能是管理者利用組織所賦予的權力去指揮影響和激勵組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力工作的過程。A項錯誤。

B項：組織職能是為實現(xiàn)組織目標，對每個組織成員規(guī)定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關系。B項錯誤。

D項：控制職能是保證組織各部門各環(huán)節(jié)能按預定要求運作而實現(xiàn)組織目標的一項管理工作活動。D項錯誤。

4. “不求全責備”“對有大略者不問其短”，不“以其小惡，忘其大美”等體現(xiàn)了行政領導藝術中的：

A.協(xié)調(diào)一切藝術

B.善于用人藝術

C.運用時間藝術

D.善于授權藝術

【答案】B

【解析】第一步，本題考查管理知識。

第二步，領導者在選拔人才時，做到“不求全責備”“對有大略者不問其短”“不以其小惡，忘其大美”，即破除論資排輩、求全責備的觀念，唯才是用，大膽使用優(yōu)秀人才，揚長避短，把有事業(yè)心，有工作能力但也存在一些小毛病的人放在適當位置上，體現(xiàn)了善于用人藝術。

因此，選擇B選項。

5. 下列語句能體現(xiàn)集體決策優(yōu)點的是：

A.不把所有雞蛋放同一個籃子里

B.濫竽充數(shù)

C.眾人拾柴火焰高

D.兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝

【答案】C

【解析】第一步，本題考查管理知識。

第二步，多元化思維。集體決策匯集多個人的智慧，帶來更全面、深入的看法，充分考慮到各種可能性和利弊。

提高準確性。通過集體討論和辯論，可以減少個人偏見和錯誤，降低決策風險，更好地識別問題和機遇。

增強凝聚力。鼓勵團隊成員之間的溝通和協(xié)作，促進建立良好的工作關系，提高團隊士氣和凝聚力。

促進學習與成長。集體決策過程是一個學習的機會，成員可以在討論和決策中不斷積累知識和經(jīng)驗。

決策慎重。集體決策慎重，能充分發(fā)揮集團智慧，保證決策的正確性和有效性。

眾人拾柴火焰高體現(xiàn)了集體決策優(yōu)點中的多元化思維。

因此，選擇C選項。

【拓展】A項：“不把所有雞蛋放同一個籃子里”體現(xiàn)了風險分散。風險分散是指通過多樣的化的投資來分散和降低風險。A項錯誤。

B項：“濫竽充數(shù)”體現(xiàn)了搭便車行為。搭便車行為是指在團體中，團體的利益共同分享，責任與成本有團體的每個成員共同承擔。濫竽充數(shù)中南郭先生不會吹竽，沒有承擔任何責任，卻能混在樂隊中裝模作樣，拿到跟其他樂師一樣的報酬，屬于搭便車行為。B項錯誤。

C項：“兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”體現(xiàn)了社會惰化現(xiàn)象。社會惰化是指當個體作為群體的一部分時，相比于單獨工作時，個人所付出的努力會減少的現(xiàn)象。社會惰化可能導致群體效率下降，影響團隊的整體表現(xiàn)。社會惰化的原因包括個體責任感的降低、群體努力模型的影響以及對群體績效的不同報酬制度。為了減少社會惰化的影響，可以采取一些措施，如單獨評價個人工作成績、提高群體成員對他人工作成果的認識、控制群體規(guī)模以及以整體成功為目標的獎勵導向。C項錯誤。

二、多選題

6. 下列哪些屬于政府執(zhí)行社會公共事務方面的作用：

A.鎮(zhèn)壓被統(tǒng)治階級的反抗，維護國家政權

B.維護生產(chǎn)和交換的秩序

C.推進教育、科學、文化的發(fā)展

D.確定使用設備、執(zhí)行工藝的技術規(guī)程

【答案】BC

【解析】第一步，本題考查政府職能知識。

第二步，B項：維護生產(chǎn)和交換的秩序，這有助于社會經(jīng)濟活動的正常開展，是政府在社會公共事務方面發(fā)揮作用，保障社會的穩(wěn)定運行。B項正確。

C項：推進教育、科學、文化的發(fā)展，這直接關系到社會公共利益和全民素質(zhì)的提升，是政府履行社會公共事務職能的體現(xiàn)。C項正確。

因此，選擇BC選項。

【拓展】A項：鎮(zhèn)壓被統(tǒng)治階級的反抗，維護國家政權，這主要體現(xiàn)的是政府的政治統(tǒng)治職能，而非社會公共事務方面的作用。A項錯誤。

D項：確定使用設備、執(zhí)行工藝的技術規(guī)程，這通常是企業(yè)或行業(yè)自身的管理范疇，不是政府執(zhí)行社會公共事務的典型表現(xiàn)。D項錯誤。

7. 影響中國政府職能轉變的因素有：

A.社會環(huán)境的變遷

B.公共行政的科學化

C.技術手段的創(chuàng)新

D.傳統(tǒng)行政文化的影響

【答案】ABCD

【解析】第一步，本題考查管理。

第二步，影響中國政府職能轉變的因素有：(1)社會環(huán)境的變遷。社會環(huán)境變遷是決定政府職能轉變的外在動因。(2)公共行政的科學化。公共行政的科學化是政府職能轉變的內(nèi)在動力。(3)技術手段的創(chuàng)新。技術手段的創(chuàng)新是政府職能轉變的根本保障。(4)傳統(tǒng)行政文化的影響。傳統(tǒng)行政文化是影響政府行政職能轉變的因素。如何吸收精華、剔除糟粕，克服傳統(tǒng)行政文化不良因素所帶來的惰性和慣性，是政府職能能否發(fā)生實質(zhì)性轉變的重要因素。

因此，選擇ABCD選項。

8. 風險型決策又稱隨機決策或統(tǒng)計型決策，它需要具備的條件包括( )等。

A.有明確的決策目標

B.有多種不以人的意志為轉移的客觀條件或自然狀態(tài)

C.不同方案在不同客觀條件下的損益值無法估算出來

D.某種客觀條件在未來發(fā)生作用雖無法肯定，但可以根據(jù)概率進行預測

【答案】ABD

【解析】第一步，本題考查行政決策知識。

第二步，風險型決策：是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件比較清楚，也有比較明確的決策目標，但是實現(xiàn)決策目標必須冒一定風險。在未來，可能出現(xiàn)的結果不能作出充分肯定的情況下，根據(jù)各種可能結果的客觀概率作出的決策。決策者對此要承擔一定的風險。風險型問題具有決策者期望達到的明確標準，存在兩個以上的可供選擇方案和決策者無法控制的兩種以上的自然狀態(tài)，并且在不同自然狀態(tài)下不同方案的損益值可以計算出來，對于未來發(fā)生何種自然狀態(tài)，決策者雖然不能作出確定回答，但能大致估計出其發(fā)生的概率值。對這類決策問題，常用損益矩陣分析法和決策樹法求解。ABD項正確。

因此，選擇ABD選項。

三、判斷題

9. 行政管理活動是一個連續(xù)不斷的過程，因此行政監(jiān)督也不是一種臨時性的措施，而是貫穿于政府管理活動的始終，這體現(xiàn)了行政監(jiān)督的公正性原則。( )

A.正確

B.錯誤

【答案】B

【解析】第一步，本題考查政治知識。

第二步，行政監(jiān)督作為一種經(jīng)常性活動，存在于行政管理活動的全過程，具體貫穿于決策、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)。經(jīng)常性監(jiān)督，有利于及時發(fā)現(xiàn)政府行政組織和公務員在處理公務中的不當行為、違法現(xiàn)象，并及時糾正和處理，避免增加社會成本，體現(xiàn)的不是公正性。

因此，本題錯誤。

10. 有效控制系統(tǒng)受組織文化的影響，如果一個組織文化的特征是信任、自主或開放，相比非正式的自我控制，更有可能采用外部強加的和正式的控制系統(tǒng)。( )

A.正確

B.錯誤

【答案】B

【解析】第一步，本題考查管理知識。

第二步，有效控制系統(tǒng)具有目的性、系統(tǒng)性、及時性、動態(tài)性、準確性、靈活性等特征。它也會受到組織文化的影響，如果一個組織文化的特征是信任、自主或開放，那么它可能采用非正式的自我控制;而一個組織文化的特征是害怕、報復或不信任的話，那么它可能會采用外部強加的和正式的控制系統(tǒng)。所以，本題表述一個組織文化的特征是信任、自主或開放應改成一個組織的特征是害怕、報復或不信任才會采用外部強加的和正式的控制系統(tǒng)。

因此，本題錯誤。

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