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事業(yè)單位面試技巧:綜合分析類題目如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化開頭

2022-06-21 13:41:57 |文章來(lái)源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)

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在結(jié)構(gòu)化面試中,綜合分析能力是一項(xiàng)重點(diǎn)考查內(nèi)容,所以綜合分析類題型也往往是面試中的重點(diǎn)題型,考生若想在考場(chǎng)上靈活應(yīng)對(duì)這類題,并體現(xiàn)自身作答特點(diǎn),開好篇尤為重要。下面華圖事業(yè)單位就結(jié)合一道例題,來(lái)看看如何實(shí)現(xiàn)綜合分析類題目的個(gè)性化開頭。

例題展示

現(xiàn)在,一些年輕干部工作比較機(jī)械教條,缺乏靈活性,領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)他就怎么干,被稱為“工具化干部”。對(duì)于“工具化干部”,你怎么看?

【存在問(wèn)題】

1、開頭無(wú)話可說(shuō),單純復(fù)述題干內(nèi)容。如“工具化干部就是機(jī)械教條,缺乏靈活性的干部,領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)他就怎么干”。

2、開頭語(yǔ)言生硬,不自然。如“我認(rèn)為工具化干部就是很死板的干部,他們沒(méi)有自己的想法”。

3、開頭套路化,不靈活。如“對(duì)于工具化干部,我的態(tài)度是堅(jiān)決反對(duì),我不贊同這些干部的辦事風(fēng)格”。

技巧一:結(jié)合當(dāng)下背景談及自身感受,做到有話可說(shuō),體現(xiàn)感情的真摯。

當(dāng)前疫情防控時(shí)間緊、任務(wù)重,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也面臨著很多困難,此時(shí)特別考驗(yàn)基層干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和工作能力。而“工具化干部”,忙忙碌碌卻無(wú)所作為,不主動(dòng)擔(dān)事,上級(jí)指哪便打哪,只是上級(jí)組織或領(lǐng)導(dǎo)“手”“腳”的延伸,與組織要求的好干部標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在相去甚遠(yuǎn)。

技巧二:巧用習(xí)近平總書記的話語(yǔ),自然順暢地開頭,體現(xiàn)政治素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝”。當(dāng)前社會(huì),創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,青年干部作為新時(shí)期建設(shè)的排頭兵,應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,但現(xiàn)實(shí)中卻出現(xiàn)“工具化”傾向,顯然難以擔(dān)當(dāng)時(shí)代賦予的重任。

技巧三:結(jié)合自身理解,解讀工具化干部的含義,去套路化,體現(xiàn)分析角度的多樣性。

各位考官,我理解的“工具化干部”,一是思路僵化,凡事必照章辦事,不敢越雷池一步;二是落實(shí)虛化,對(duì)上級(jí)文件或精神缺乏深入理解,“傳聲筒”式落實(shí)政策或精神;三是創(chuàng)造弱化,工作中 創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力不足,不能創(chuàng)造性地開展工作。

以上就是和大家分享的綜合分析類題目如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化開頭,希望大家未來(lái)在作答此類題目時(shí),可以掌握好以上方法,并充分結(jié)合自身理解從不同角度切入,實(shí)現(xiàn)靈活作答,同時(shí)也歡迎大家來(lái)華圖事業(yè)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),由我們的老師對(duì)大家進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo),以便更好地備考。

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(編輯:華圖事業(yè)編)
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