事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試：如何面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定的安排呢

面試中的人際題目是大家又愛又恨的一類題目，覺得可以答得出來，但是想回答的很好又很難，需要挖掘題目當(dāng)中的細(xì)節(jié)，針對(duì)性的回答問題，今天就說說面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)該如何回答。

1.初進(jìn)單位，領(lǐng)導(dǎo)安排的瑣碎、簡(jiǎn)單、機(jī)械化等事情：接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)識(shí)到作為新人就是要從基礎(chǔ)的工作開始做起，這樣才能為以后的工作打好基礎(chǔ)，也要認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)的工作并不是不重要，工作當(dāng)中環(huán)環(huán)相扣，越是瑣碎的工作越要做好，從瑣碎的事情提升自身能力，是熟悉各部門和工作流程的好方式，要在不斷學(xué)習(xí)中找到工作規(guī)律，讓自己盡快融入工作，這樣才能與同事配合好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的能力。

2.面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)突然安排的過重工作量：要勇于接受，不是特殊情況，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)隨意點(diǎn)名找某個(gè)人辦事。因此，既然領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名讓我負(fù)責(zé)，證明是領(lǐng)導(dǎo)相信我，才對(duì)我委以重任。也要努力完成工作，理清工作事項(xiàng)，合理安排工作時(shí)間，按照輕重緩急做好相應(yīng)的工作任務(wù)。遇到困難，也可以及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)求助，請(qǐng)求更多的資源配置。

3.面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的超越自己職權(quán)外的工作：首先要接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示是否可以與職權(quán)范圍內(nèi)的同事進(jìn)行溝通協(xié)作，保證任務(wù)的順利完成。在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)要把給予過幫助的同事一并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行說明，凸顯同事的幫助，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們沒有邀功的行為而且可以很好的團(tuán)結(jié)同事一起協(xié)作完成工作。

4.面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違規(guī)操作：善意地提醒領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，要善意提出來，但是要注意提建議的分寸、場(chǎng)合，態(tài)度要誠(chéng)懇、語氣要柔和、方法要得當(dāng)，可以是在沒有第三人在場(chǎng)的時(shí)候進(jìn)行，目的是幫助領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作，不要在工作中出現(xiàn)問題。

5.面對(duì)非直屬領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)安排：及時(shí)匯報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo)，使直屬領(lǐng)導(dǎo)全面了解其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求等，并接受直屬領(lǐng)導(dǎo)的具體指揮，在工作中調(diào)整工作節(jié)奏，即時(shí)向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，方便直屬領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。