2021電網(wǎng)一批招聘：管理類模擬試題

1.職能制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是遵從統(tǒng)一指揮原則，能夠充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，并使直線經(jīng)理人擺脫瑣碎的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析工作。

A.正確 B.錯(cuò)誤

2.德魯克的“目標(biāo)管理”理論認(rèn)為人具有社會(huì)屬性，并非只是為了食物而工作，影響人的工作意愿除了物質(zhì)條件外，還有社會(huì)和心理因素等，因此“胡蘿卜加大棒”是一種行之有效的激勵(lì)方式。

A.正確 B.錯(cuò)誤

3.一個(gè)人是領(lǐng)導(dǎo)者，那他一定是管理者。

A.正確 B.錯(cuò)誤

4.組織氣氛是人們能感受到的組織特質(zhì)，組織文化是代表組織成員的一種共同認(rèn)知與行為規(guī)范。

A.正確 B.錯(cuò)誤

5.細(xì)節(jié)決定成敗，隨著這一觀點(diǎn)被廣大管理者所接受，戰(zhàn)略已不再重要。

A.正確 B.錯(cuò)誤

1.【答案】B。解析：職能型組織結(jié)構(gòu)是當(dāng)參謀部門(mén)有權(quán)向直線型經(jīng)理直接下達(dá)指令時(shí)所形成的管理結(jié)構(gòu)，特點(diǎn)是采用按職能分工，實(shí)行專業(yè)化管理來(lái)代替直線型的全能管理。職能型組織結(jié)構(gòu)的有點(diǎn)是，能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，專家參與管理，減輕上層主管人員負(fù)擔(dān)。但職能型組織結(jié)構(gòu)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)，可能妨礙組織的統(tǒng)一指揮。故本題說(shuō)法錯(cuò)誤。

2.【答案】B。解析：梅奧的人際關(guān)系理論認(rèn)為，人并非“經(jīng)濟(jì)人”，而是“社會(huì)人”，人工作并非只是為食物，影響人工作意愿的還包括社會(huì)和心理因素，因此應(yīng)采取“胡蘿卜加大棒”即獎(jiǎng)罰并存的激勵(lì)方式。德魯克的目標(biāo)管理理論，主張以目標(biāo)為控制手段進(jìn)行管理，即將組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合，通過(guò)讓員工參與目標(biāo)的制定，實(shí)現(xiàn)員工的自我控制。故本題說(shuō)法錯(cuò)誤。

3.【答案】B。解析：領(lǐng)導(dǎo)是指一種影響力，既可以來(lái)源于職務(wù)權(quán)力，也可以來(lái)源于個(gè)人特質(zhì)。管理憑借的只是職務(wù)權(quán)力。所以領(lǐng)導(dǎo)者不一定是管理者。故本題說(shuō)法錯(cuò)誤。

4.【答案】A。解析：組織氣氛是人們能感受到的組織的特質(zhì);組織文化則是在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。故本題說(shuō)法正確。

5.【答案】B。解析：戰(zhàn)略是指與組織發(fā)展方向和遠(yuǎn)景等有關(guān)的高層次規(guī)劃，通常包括組織目標(biāo)、方針的確定，組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整等。戰(zhàn)略具有宏觀性、全局性、方向性和原則性，對(duì)組織影響深遠(yuǎn)，在任何時(shí)候都意義重大。故本題說(shuō)法錯(cuò)誤。

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